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當(dāng)前優(yōu)百特公司正處于快速發(fā)展的階段，基于公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，在公司總體年度培訓(xùn)體系之外，我們根據(jù)公司實(shí)際需求設(shè)計(jì)了四大特色課程：

1、為了快速打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)而設(shè)計(jì)的“博斯特特訓(xùn)班(BEST)”；

2、為了整體打造優(yōu)百特供應(yīng)鏈體系而設(shè)計(jì)的”優(yōu)晉計(jì)劃(PROGRESS PLAN)”；

3、為了讓青年員工在公司迅速找準(zhǔn)定位而設(shè)計(jì)的“星火計(jì)劃 (SPARK PLAN)”；

4、為了更好與高校進(jìn)行項(xiàng)目合作，提升公司整體科研能力而設(shè)計(jì)的“蔚藍(lán)項(xiàng)目（BLUEPRINT PROJECT ）”

優(yōu)晉計(jì)劃能正確的反映出當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及管理模式。

旨在為了建立健全生產(chǎn)型企業(yè)供應(yīng)鏈中在生產(chǎn)及成本環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)指標(biāo)及指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集把控。

優(yōu)晉計(jì)劃目標(biāo)意在建立標(biāo)準(zhǔn)化工廠，并為企業(yè)提供成熟的供應(yīng)鏈管理機(jī)制。